Narsismi, machiavellismi ja psykopatia muodostavat niin kutsutun persoonallisuuden dark triadin eli pimeän kolmikon. Kaikkea näitä kolmea luonnehtii ongelmallinen tyyli hoitaa ihmissuhteita, lyhyen tähtäimen tavoitehakuinen käyttäytyminen sekä muiden manipuloiminen. Dark triad -piirteitä on kuvattu myös ihmisen pimeän puolen ytimenä, joka pätee yhtä lailla johtamiskäyttäytymiseen. Narsismiin liittyy eri tavoin liioiteltu itsetunto. Narsismiin… Read more about Kummat saattelevat johtajan menestykseen

Aivotyön johtamisessa tarvitaan kognitiivista ergonomiaa. Jotta yhteistä aivotyötä voi johtaa, pitää olla selvillä siitä, millaisia aivotyön tehtäviä ja tilanteita arjen työssä kohdataan. Koska nykyajan aivotyötä tehdään yhdessä, myös työn kehittämistä tulee tehdä yhdessä. Kun työtä tehdään käsillä, tulos alkaa näkyä jo työtä tehdessä rakentuen yhä hiotummaksi ja yksityiskohtaisemmaksi. Sen sijaan… Read more about Ergonomialla johdetaan yhteistä aivotyötä

Mitä tekemistä tunteilla on tuloksenteon kanssa? Lyhyt vastaus: Jokainen strategia, tavoite, prosessi ja muutos herättää sekä johtajissa että työntekijöissä myös tunteita – esimerkiksi ahdistusta, innostusta, ylpeyttä tai riittämättömyyden kokemuksia. Nykyaikainen tutkimus kertoo selvästi, että ihmisten kokemat tunteet vaikuttavat monin tavoin heidän tuloksentekokykyynsä: energiatasoon, päätöksentekoon, vuorovaikutukseen, sitoutumiseen, palautumiseen, motivaatioon. Jokainen työntekijä… Read more about Tunnetaidoilla tulosta ja hyvinvointia

Huono johtaminen hukkaa yritysten ja eri organisaatioiden rahaa enemmän kuin yleisesti uskotaan. Toisaalta hyvä johtaminen puolestaan tuo rahaa. Useissa tutkimuksissa hyvällä johtamisella on todettu olevan merkittävä positiivinen vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen, tuottavuuteen ja suorituskykyyn. Hyvän johtamisen merkitys kasvaa entisestään siirryttäessä etätyöskentelyyn.  Vuosittain yli 150.000 johtajaa valmentavan The… Read more about Huono johtaminen tulee kalliiksi

Parina viime vuotena olen toisinaan nähnyt ja kuullut sanan HR-viestintä. Sanaa ovat käyttäneet henkilöt, jotka työskentelevät HR:ssä. Henkilöstöhallinnossa siis. Ja jotka tekevät viestintää. Sana HR-viestintä on hallintohyminää. Kuulkaa, HR-väki: sana HR-viestintä on hallintohyminää. Hallinnon puhetta, jota kukaan ei kunnolla ymmärrä ja jonka määritelmää ihmiset eivät kehtaa tai uskalla kysyä tai, vielä… Read more about Mikä ihmeen HR-viestintä?