Kaikki kirjoitukset käyttäjältä

educo

Yritysjohtamisen kasvuohjelma Tampereella

Kirjoittaja | Yleinen

Yritysjohtamisen kasvuohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) / TAMPERE 30.10.2019 alkaen

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan yritysjohtamisen kasvuohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen alainen virallinen tutkinto.  Tutkinnon suorittaminen antaa yleisen jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluopintoihin. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 11 mielenkiintoista lähivalmennusta ja ja yrityskohtaisen asiantuntijan palautteen yrityksesi nykytilanteesta.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • yrittäjän ammattitutkinnon suorittaneille jatko-ohjelmaksi
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • sukupolven- tai omistajan- vaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen
  • kehityt ihmisenä ja johtajana
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • saat raportin ja asiantuntijan palautteen yrityksesi tilanteesta Educo ANALYTICA Työyhteisön tilannekartoituksen® pohjalta
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana)avulla
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli. Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen. Lue lisää Tilannejohtamisen valmennuksesta täältä.

Ohjelman sisältö

Yritysjohtamisen kasvuohjelman kesto on 12 kk. Koulutusohjelmaan sisältyy 11 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnittelet, toteutat ja raportoit omaan yritystoimintaasi liittyvän kehittämisprojektin.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 30.10.2019 (Lars Fredriksson)

2. Strateginen johtaminen (1 pv) 27.11.2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • Miten strategia luodaan käytännössä ja mitä se sisältää?
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi arjen teoiksi?

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 17.-18.12.2019 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) 14.1.2020 (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1pv) 2/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Talouden suunnittelu käytännössä
  • Oma yrityskunnon nykytilanteen arviointi
  • Kannattavan yritystoiminnan rakentaminen
  • Taloudelliset tavoitteet
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) 3/2020 (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Tuloksellinen myynnin toteuttaminen (0,5pv) 4/2020 (Harri Ekebom)

  • Myynnin tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen

8. Itsensä johtaminen (1pv) 5/2020 (Pia Gran)

  • Omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen
  • Tunnetaidot
  • Arvot johtamisessa
  • Ajankäytön hallinta ja priorisointi

9. Yritysjuridiikka (1pv) 9/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

10. Innostava johtamisviestintä (1pv) 10/2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli 

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Yritysjohtamisen ohjelmasta sanottua:

”erittäin asiallinen ja hyödyllinen koulutus”
”loistava”
”toimiva kokonaisuus”
”monipuolisella ammattitaidolla toteutetut koulutuspäivät”
”mielenkiintoinen agenda”
”hyvät esimerkit, harjoitukset”
”todella paljon asioita ja käytännön esimerkkejä”

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Lars ”Lasse” Fredriksson
Yritysvalmentaja, asiantuntijuus DiSC® ja myynti

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus työyhteisötaidot ja johtaminen

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Koulutuspaikka

Technopolis, Hermiankatu 1, 33720 Tampere

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1250 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maria Dahlqvist-Nolvi, 044 5623 604, maria.dahlqvist-nolvi@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.

                      

Esimiestyön ja johtamisen kehittämisohjelma Turussa 3.10.2019 alkaen

Kirjoittaja | Yleinen

Esimiestyön kehittämisohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) / TURKU

Esimiestyössä onnistuminen vaatii vahvaa tilanteiden ja ihmisten johtamisen taitoa sekä joustavaa ja tehokasta johtamistyylien käyttöä. Tarvitaan hyviä vuorovaikutus- ja viestintätaitoja sekä osaamista johtaa erilaisia ihmisiä. Esimies tarvitsee myös jatkuvasti taitoja kehittää omaa esimiestyöskentelyään. Educon esimiestyön kehittämisohjelma on rakennettu näistä tarpeista erityisesti johto- ja esimiestehtävissä toimiville tai näihin tehtäviin valmennettaville. Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen virallinen näyttötutkinto. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 9 mielenkiintoista lähivalmennusta ja asiantuntijan henkilökohtaiset tuen esimiestyöskentelyn kehittämiseksi.

Lopulta kaikessa menestyksellisessä toiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään toimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Kenelle?

  • Johdolle, lähiesimiehille, tiiminvetäjille

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä esimiehinä ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen toiminnan kehittämiseen
  • vahvistaa oikean esimiesroolin omaksumista
  • kehittää tehokkaasti ihmisten johtamisen taitoja
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII®, 360° esimiesarvio ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä esimiehenä) avulla
  • parantaa vuorovaikutus-, neuvottelu- ja viestintätaitoja
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli.
Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen.

Lisätietoja: www.educo.fi/tilannejohtaminen

Ohjelman sisältö

Johtamisen ja esimiestyöskentelyn kehittämisohjelman kesto on 12 kk. Tutkintokoulutukseen sisältyy 9 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnitellaan, toteutetaan ja raportoidaan omaan yritystoimintaan liittyvä kehittämistyö.

1.Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen 3.10.2019 (Lars Fredriksson)

  • Koulutusohjelman sisältö ja tavoitteet sekä tutkinnon suorittaminen
  • Educo eLearning- sähköinen oppimisympäristö
  • Educo ANALYTICA 360 Esimiesarvion® toteuttaminen
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysin ** (Minä esimiehenä) purku ja sen hyödyntäminen
  • Luontainen käyttäytymistyyli ja sen merkitys johtamisessa

2. Oman johtajuuden kehittäminen ja 360 Esimiesarvio 31.10.2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • 360 Esimiesarvio ja sen purku
  • Oman johtajuuden kehittämissuunnitelma

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen 28.-29.11.2019 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Käytännön esimiestyöskentelyn kehittäminen (1pv) 1/2020 (Janne Annunen)

  • Johtamisen ja esimiestyön välineet ja käytänteet
  • Esimiesaseman haltuunotto

5. Vaikuttava palaute (1pv) 2/2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Palautetaitojen kehittäminen, Palautepyörä™
  • 4 taitoa: palautteen käsittely, hakeminen ja antaminen sekä palautekäytännöistä sopiminen

6. Kannattavan toiminnan rakentaminen (1pv) 3/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Taloudelliset tavoitteet
  • Taloudellinen ajattelu
  • Tunnuslukujen tulkinta

7. Esimiesjuridiikka (1pv) 4/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Käytännön työoikeutta esimiehille
  • Työsuhdeasiat
  • Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet

8. Innostava johtamisviestintä (1pv) 5/2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet projektin tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

  • 360° esimiesarvio
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysi** (Minä esimiehenä)
  • johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII®
  • pienryhmäsimulaatiot ja –harjoitukset
  • sähköinen oppimisympäristö (Educo eLearning)
  • vertaiscoaching

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa.

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, yrittäjä, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, yrittäjä, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Lars Fredriksson
Yritysvalmentaja, asiantuntijuus DiSC® ja myynti

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, yrittäjä, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, yrittäjä, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™


Koulutuspaikka ja aika

Auriga Business Center, Juhana Herttuan puistokatu 21, Turku

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1490 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maria Dahlqvist-Nolvi, 044 5623 604, maria.dahlqvist-nolvi@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.

                      

Esimiestyön ja johtamisen kehittämisohjelma Espoossa 10.10.2019 alkaen

Kirjoittaja | Yleinen

Esimiestyön kehittämisohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) / ESPOO

Esimiestyössä onnistuminen vaatii vahvaa tilanteiden ja ihmisten johtamisen taitoa sekä joustavaa ja tehokasta johtamistyylien käyttöä. Tarvitaan hyviä vuorovaikutus- ja viestintätaitoja sekä osaamista johtaa erilaisia ihmisiä. Esimies tarvitsee myös jatkuvasti taitoja kehittää omaa esimiestyöskentelyään. Educon esimiestyön kehittämisohjelma on rakennettu näistä tarpeista erityisesti johto- ja esimiestehtävissä toimiville tai näihin tehtäviin valmennettaville. Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen virallinen näyttötutkinto. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 9 mielenkiintoista lähivalmennusta ja asiantuntijan henkilökohtaiset tuen esimiestyöskentelyn kehittämiseksi.

Lopulta kaikessa menestyksellisessä toiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään toimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Kenelle?

  • Johdolle, lähiesimiehille, tiiminvetäjille

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä esimiehinä ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen toiminnan kehittämiseen
  • vahvistaa oikean esimiesroolin omaksumista
  • kehittää tehokkaasti ihmisten johtamisen taitoja
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII®, 360° esimiesarvio ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä esimiehenä) avulla
  • parantaa vuorovaikutus-, neuvottelu- ja viestintätaitoja
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli.
Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen.

Lisätietoja: www.educo.fi/tilannejohtaminen

Ohjelman sisältö

Johtamisen ja esimiestyöskentelyn kehittämisohjelman kesto on 12 kk. Tutkintokoulutukseen sisältyy 9 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnitellaan, toteutetaan ja raportoidaan omaan yritystoimintaan liittyvä kehittämisprojekti.

1.Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen 10.10.2019 (Pia Gran)

  • Koulutusohjelman sisältö ja tavoitteet sekä tutkinnon suorittaminen
  • Educo eLearning- sähköinen oppimisympäristö
  • Educo ANALYTICA 360 Esimiesarvion® toteuttaminen
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysin ** (Minä esimiehenä) purku ja sen hyödyntäminen
  • Luontainen käyttäytymistyyli ja sen merkitys johtamisessa

2. Oman johtajuuden kehittäminen ja 360 Esimiesarvio (1pv) 11/2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • 360 Esimiesarvio ja sen purku
  • Oman johtajuuden kehittämissuunnitelma

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 1/2020 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Käytännön esimiestyöskentelyn kehittäminen (1pv) 2/2020 (Janne Annunen)

  • Johtamisen ja esimiestyön välineet ja käytänteet
  • Esimiesaseman haltuunotto

5. Vaikuttava palaute (1pv) 3/2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Palautetaitojen kehittäminen, Palautepyörä™
  • 4 taitoa: palautteen käsittely, hakeminen ja antaminen sekä palautekäytännöistä sopiminen

6. Kannattavan toiminnan rakentaminen (1pv) 4/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Taloudelliset tavoitteet
  • Taloudellinen ajattelu
  • Tunnuslukujen tulkinta

7. Esimiesjuridiikka (1pv) 5/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Käytännön työoikeutta esimiehille
  • Työsuhdeasiat
  • Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet

8. Innostava johtamisviestintä (1pv) 6/2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet projektin tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

  • 360° esimiesarvio
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysi** (Minä esimiehenä)
  • johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII®
  • pienryhmäsimulaatiot ja –harjoitukset
  • sähköinen oppimisympäristö (Educo eLearning)
  • vertaiscoaching

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa.

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, yrittäjä, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, yrittäjä, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus työyhteisötaidot ja johtaminen

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, yrittäjä, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, yrittäjä, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™


Koulutuspaikka ja aika

Spektri Business Park, Metsänneidonkuja 6, Espoo

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1490 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.


Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maria Dahlqvist-Nolvi, 044 5623 604, maria.dahlqvist-nolvi@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.

                      

Yritysjohtamisen kasvuohjelma Porissa 26.9.2019 alkaen

Kirjoittaja | Yleinen

Yritysjohtamisen kasvuohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) / PORI

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan yritysjohtamisen kasvuohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen alainen virallinen tutkinto.  Tutkinnon suorittaminen antaa yleisen jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluopintoihin. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 11 mielenkiintoista lähivalmennusta ja ja yrityskohtaisen asiantuntijan palautteen yrityksesi nykytilanteesta.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • johtajille, joilla on mahdollisuus vaikuttaa kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaan
  • sukupolven- tai omistajanvaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen
  • kehityt ihmisenä ja johtajana
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • saat raportin ja asiantuntijan palautteen yrityksesi tilanteesta Educo ANALYTICA Työyhteisön tilannekartoituksen® pohjalta
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana)avulla
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli. Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen. Lue lisää Tilannejohtamisen valmennuksesta täältä.

Ohjelman sisältö

Yritysjohtamisen kasvuohjelman kesto on 12 kk. Koulutusohjelmaan sisältyy 11 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnittelet, toteutat ja raportoit omaan yritystoimintaasi liittyvän kehittämisprojektin.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 26.9.2019

2. Strateginen johtaminen (1 pv) 10/2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • Miten strategia luodaan käytännössä ja mitä se sisältää?
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi arjen teoiksi?

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 11/2019 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) 1/2020 (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1pv) 2/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Talouden suunnittelu käytännössä
  • Oma yrityskunnon nykytilanteen arviointi
  • Kannattavan yritystoiminnan rakentaminen
  • Taloudelliset tavoitteet
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) 3/2020 (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Tuloksellinen myynnin toteuttaminen (0,5pv) 4/2020 (Harri Ekebom)

  • Myynnin tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen

8. Itsensä johtaminen (1pv) 5/2020 (Pia Gran)

  • Omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen
  • Tunnetaidot
  • Arvot johtamisessa
  • Ajankäytön hallinta ja priorisointi

9. Yritysjuridiikka (1pv) 9/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

10. Innostava johtamisviestintä (1pv) 10/2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli 

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Yritysjohtamisen ohjelmasta sanottua:

”erittäin asiallinen ja hyödyllinen koulutus”
”loistava”
”toimiva kokonaisuus”
”monipuolisella ammattitaidolla toteutetut koulutuspäivät”
”mielenkiintoinen agenda”
”hyvät esimerkit, harjoitukset”
”todella paljon asioita ja käytännön esimerkkejä”

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus työyhteisötaidot ja johtaminen

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1590 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maria Dahlqvist-Nolvi, 044 5623 604, maria.dahlqvist-nolvi@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.

                      

Yritysjohtamisen kasvuohjelma Jyväskylässä 19.9.2019 alkaen

Kirjoittaja | Yleinen

Yritysjohtamisen kasvuohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) / JYVÄSKYLÄ

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan yritysjohtamisen kasvuohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen alainen virallinen tutkinto.  Tutkinnon suorittaminen antaa yleisen jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluopintoihin. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 11 mielenkiintoista lähivalmennusta ja ja yrityskohtaisen asiantuntijan palautteen yrityksesi nykytilanteesta.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • johtajille, joilla on mahdollisuus vaikuttaa kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaan
  • sukupolven- tai omistajanvaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen
  • kehityt ihmisenä ja johtajana
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • saat raportin ja asiantuntijan palautteen yrityksesi tilanteesta Educo ANALYTICA Työyhteisön tilannekartoituksen® pohjalta
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana)avulla
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli. Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen. Lue lisää Tilannejohtamisen valmennuksesta täältä.

Ohjelman sisältö

Yritysjohtamisen kasvuohjelman kesto on 12 kk. Koulutusohjelmaan sisältyy 11 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnittelet, toteutat ja raportoit omaan yritystoimintaasi liittyvän kehittämisprojektin.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 19.9.2019

2. Strateginen johtaminen (1 pv) 22.10.2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • Miten strategia luodaan käytännössä ja mitä se sisältää?
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi arjen teoiksi?

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 20.-21.11.2019 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) 1/2020 (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1pv) 2/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Talouden suunnittelu käytännössä
  • Oma yrityskunnon nykytilanteen arviointi
  • Kannattavan yritystoiminnan rakentaminen
  • Taloudelliset tavoitteet
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) 3/2020 (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Tuloksellinen myynnin toteuttaminen (0,5pv) 4/2020 (Harri Ekebom)

  • Myynnin tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen

8. Itsensä johtaminen (1pv) 5/2020 (Pia Gran)

  • Omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen
  • Tunnetaidot
  • Arvot johtamisessa
  • Ajankäytön hallinta ja priorisointi

9. Yritysjuridiikka (1pv) 9/2020 (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

10. Innostava johtamisviestintä (1pv) 10/2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli 

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Yritysjohtamisen ohjelmasta sanottua:

”erittäin asiallinen ja hyödyllinen koulutus”
”loistava”
”toimiva kokonaisuus”
”monipuolisella ammattitaidolla toteutetut koulutuspäivät”
”mielenkiintoinen agenda”
”hyvät esimerkit, harjoitukset”
”todella paljon asioita ja käytännön esimerkkejä”

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus työyhteisötaidot ja johtaminen

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Koulutuspaikka

Hotelli Alba, Ahlmaninkatu 4, 40100 Jyväskylä

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1590 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maria Dahlqvist-Nolvi, 044 5623 604, maria.dahlqvist-nolvi@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.

                      

Tutustu viestintävalmentajaamme Sirkeen

Kirjoittaja | Kouluttajat

Sirke Lohtaja-Ahonen, FM

 

Olen viestintävalmentaja ja tietokirjailija, lukijalähtöisten tekstien mestari ja ihmisten innostaja, jonka intohimo on kielen voima. Kaksikymppisenä oivalsin, että minua kiinnostaa kieli viestinnän välineenä ja lähdin opiskelemaan suomen kieltä, psykologiaa ja tiedotusoppia. Kolmikymppisenä tein gradun suomalaisesta purjehdussanastosta ja sain kokea viestinnän koko kirjon eläkeyhtiön viestijänä. Nelikymppisenä sain humanistisen herätyksen ja siirryin talous- ja sijoittajaviestinnän konsultista viestinnän kouluttajaksi. Viisikymppisenä kirjoitin kolmannen viestintäkirjani ja iloitsen siitä, että saan tehdä työtä, jossa toteutan ammatillista tarkoitustani: teen työpaikoista parempia tukenani tärkeimmät arvoni auttaminen, rehellisyys ja iloisuus. 

Osaamisalani

Teen työpaikkojen viestinnästä innostavaa, palautteesta vaikuttavaa ja teksteistä lukijalähtöisiä. Lisäksi autan ihmisiä motivoitumaan ja johtamaan itseään muutenkin. Näistä kaikista pidän sytykepuheenvuoroja, valmennuksia ja työpajoja. Ja konsultoin. 

Millaisia tuloksia valmennuksillani saa aikaan?

Suosittelen asiakkaalleni aina menetelmää, joka auttaa asiakasta saavuttamaan tavoitteensa. Sytykepuheenvuoroissa ihmiset oivaltavat, valmennuksissa harjoittelevat, työpajoissa kehittävät. Lopputuloksena on esimerkiksi se, että ihmiset osaavat hakea ja antaa palautetta tai että ihmiset osaavat kirjoittaa niin, että lukija ymmärtää tekstin ja kiinnostuu ja innostuu sen sisältämästä asiasta. Tai että johtoryhmä ymmärtää, miten työyhteisöviestintää kannattaa kehittää niin, että siitä tulee yrityksen menestystekijä. Tai että viestintävastaava saa käyttöönsä työyhteisöviestinnän suunnitelman, joka auttaa työpaikkaa vaikka siinä, että vuoropuhelun määrä lisääntyy ja laatu paranee.

Mitä muuta teen valmennusten lisäksi?

Korjaan vaatteita, hoidan kukkia, mökkeilen, laulan, tanssin, crossfittaan.

Sirken kehittämiä valmennuskokonaisuuksia ovat mm. Innostavan työyhteisöviestinnän™ valmennus sekä Palautepyörä™.

Seuraa Sirkeä:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sirkelohtaja/
Twitter: @SirkeLohtaja

Yrittäjän ammattitutkinto Espoossa – VIELÄ 5 PAIKKAA VAPAANA

Kirjoittaja | Ajankohtaista, Yleinen

Espoossa alkaa yrittäjille suunnattu huippuluokan monipuolinen ohjelma, jossa suoritat arvostetun yrittäjän ammattitutkinnon. Ryhmään mahtuu 20 yrittäjää.  Koulutus sisältää 13 innostavaa päivää keskimäärin kerran kuukaudessa. Yhtenä tavoitteena on itsensä kehittäminen eri vuorovaikutustilanteissa, mm. yrittäjänä ja asiakaspalvelijana / myyjänä. Opit kohtaamaan erilaiset persoonat oikealla tavalla. Tähän liittyen jokaiselle tehdään Educo DISC henkilöanalyysi, josta saat itsestäsi n.30 sivuisen raportin. Hinta on 250 € + alv. Tämä on koulutuksen ainoa kustannus. Koulutus järjestetään yrittäjän oppisopimuskoulutuksena.

Koulutus on tarkoitettu päätoimisille yrittäjille

  • Voit olla yksinyrittäjä,
  • suunnittelet ehkä palkkaavasi työntekijöitä
  • tai sinulla on jo alaisia

Koulutus sopii hyvin myös sukupolvenvaihdostilanteeseen.

PYYDÄ TÄSTÄ LISÄTIETOJA TAI HAKEUDU KOULUTUKSEEN

Koulutuksen hyötyjä:

  • Verkostoidut eri alojen yrittäjien kanssa.
  • Käytössäsi ovat huippukouluttajat.
  • Pääset kehittämään yritystoimintaasi käytännönläheisin neuvoin.
  • Saat työkaluja yrityksesi kasvun mahdollistamiseen
  • Talous ja verotusasiat tulevat tutuiksi ja helposti ymmärrettäviksi.
  • Löydät uuden vaihteen myydä ja markkinoida.
  • Opit hyödyntämän digitaalisen markkinoinnin kanavia
  • Tunnistat omat vahvuudet ja heikkoudet DISC analyysin avulla. Hyödynnät sitä yrittäjänä, myyntityössä ja kaikessa vuorovaikutuksessa.
  • Teet koulutuksen aikana konkreettisen kehittämissuunnitelman.
  • Suoritat virallisen yrittäjän ammattitutkinnon.

Koulutuksen ohjelma

1. Starttipäivä/ Minä yrittäjänä – DISC henkilöanalyysin® tulokset 15.8.2019 klo 9.30 – 15.30 (Lars Fredriksson)

  • Koulutusohjelman sisältö ja tavoitteet sekä tutkinnon suorittaminen
  • Educo eLearning- sähköinen oppimisympäristö
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä yrittäjänä) purku ja sen hyödyntäminen
  • Luontainen käyttäytymistyyli ja sen merkitys toiminnassa, vahvuudet ja heikkoudet

2. Oman yritystoiminnan analysointi ja kehittäminen 12.9.2019 klo 9.30 – 15.30 (Susanna Jokela)

  • Oman toimintaympäristön analysointi
  • Oman yritystoiminnan analysointi ja kehityskohdat
  • Liiketoimintasuunnitelma
  • Yrittäjyyden sudenkuopat

3. Oman yrityksen kehittämissuunnitelma 3.10.2019 klo 9.30 – 15.30

  • Suunnitelma oman yritystoiminnan kehittämiseksi
  • Tutkinnon suorittamisen työpaja

4. Paranna asiakkaasi kokemusta palvelumuotoilulla 24.10.2019 klo 9.30 – 15.30 (Pia Gran)

  • Tuotteistuksen prosessi, tavoitteet ja hyödyt
  • Tuotteistuksen asteet ja modulointi
  • Asiakaskokemus kehittämisen lähtökohtana
  • Palvelumuotoilun menetelmät

5. Kilpailuetu ja brändin rakentaminen 21.11.2019 klo 9.30 – 15.30 (Pia Gran)

  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu
  • Brändin rakentaminen, oman identiteetin kirkastaminen
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset

6. Kateajattelu ja tunnuslukujen tulkinta 12.12.2019 klo 9.30 – 15.30 (Tarja Lindholm)

  • Talouden tunnusluvut ja tulkinta
  • Kateajattelu ja hinnoittelu
  • Talouden suunnittelu ja seuranta käytännössä
  • Tavaralogistiikan ja varastonhallinnan kehittäminen

7.  Kannattavuuslaskenta ja budjetointi 23.1.2020 klo 9.30 – 15.30 (Tarja Lindholm)

  • Yrityskunnon nykytilan arviointi
  • Kannattavuuslaskelma
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu
  • Tuottavuuden tehostaminen ja kannattavuuden kasvattaminen

8. Kehity myyjänä ja tuplaa myyntisi 13.2.2020 klo 9.30 – 15.30 (Lars Fredriksson)

  • Myynnin suunnittelu
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen
  • Myynnin kohderyhmät ja segmentointi

9. Liiketoiminnan kehittäminen – workshop 12.3.2020 klo 9.30 – 15.30 (Susanna Jokela)

  • Oman liiketoimintasuunnitelman päivittäminen 0,5 pv
  • Tutkinnon suorittamisen ohjaus 0,5 pv

10. Hakukoneoptimointi ja toimivat kotisivut – Digitaalinen markkinointi 23.4.2020 klo 9.30 – 15.30 (Lena Halen)

  • Kohderyhmän käyttäytyminen digimaailmassa
  • Toimivien kotisivujen rakenne ja sisältö
  • Kotisivujen löydettävyys

11. Some-kanavat haltuun – Digitaalinen markkinointi 21.5.2020 klo 9.30 – 15.30 (Lena Halen)

  • Digitaalinen markkinointi – some-kanavat haltuun
  • Sähköinen suoramarkkinointi
  • Digimarkkinoinnin strategia ja suunnitelma

12. Yrityksen verotus, tietosuoja ja sopimusasiat 20.8.2020 klo 9.30 – 15.30 (Jyrki Mannelin)

  • Verotusmenettelyt – osakeyhtiö ja toiminimi
  • Sopimusoikeus – kauppasopimus jaa kauppaedustajasopimus
  • Asiakastietojen käsittely, tietoturvan ajantasaisuus, tietosuojaseloste

13. Löydä menestyksen mindset – itsensä johtaminen 9/2020 klo 9.30 – 15.30 (Karita Leino)

  • Oman mielen johtaminen
  • Miten löytää menestyksen mindset?
  • Aivojen ja mielen hyvinvoinnin kehittäminen
  • Oman muutos- ja uudistumiskyvyn vahvistaminen

Hakeudu koulutukseen osoitteesta: www.educo.fi/espoo2019-haku

Koulutukseen hakeutuminen 1.6.2019 mennessä. Jos ryhmä täytyy aiemmin, haku päättyy. Mukaan mahtuu 20 yrittäjää.

Lisätietoja:
Lars Fredriksson
p. 044 584 0018
lars.fredriksson@educo.fi
Educo Valmennustalo

Yritysjohtamisen kasvuohjelma Espoossa 14.8.2019 alkaen

Kirjoittaja | Ajankohtaista, Yleinen

Yritysjohtamisen kasvuohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) / ESPOO

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan yritysjohtamisen kasvuohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen alainen virallinen tutkinto.  Tutkinnon suorittaminen antaa yleisen jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluopintoihin. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 11 mielenkiintoista lähivalmennusta ja ja yrityskohtaisen asiantuntijan palautteen yrityksesi nykytilanteesta.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • johtajille, joilla on mahdollisuus vaikuttaa kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaan
  • sukupolven- tai omistajanvaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen
  • kehityt ihmisenä ja johtajana
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • saat raportin ja asiantuntijan palautteen yrityksesi tilanteesta Educo ANALYTICA Työyhteisön tilannekartoituksen® pohjalta
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana)avulla
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli. Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen. Lue lisää Tilannejohtamisen valmennuksesta täältä.

Ohjelman sisältö

Yritysjohtamisen kasvuohjelman kesto on 12 kk. Koulutusohjelmaan sisältyy 11 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnittelet, toteutat ja raportoit omaan yritystoimintaasi liittyvän kehittämisprojektin.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 14.8.2019

2. Strateginen johtaminen (1 pv) 11.9.2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • Miten strategia luodaan käytännössä ja mitä se sisältää?
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi arjen teoiksi?

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 23.-24.10.2019 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) 28.11.2019 (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1pv) 9.1.2020 (Jyrki Mannelin)

  • Talouden suunnittelu käytännössä
  • Oma yrityskunnon nykytilanteen arviointi
  • Kannattavan yritystoiminnan rakentaminen
  • Taloudelliset tavoitteet
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) 6.2.2020 (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Tuloksellinen myynnin toteuttaminen (0,5pv) 5.3.2020 (Harri Ekebom)

  • Myynnin tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen

8. Itsensä johtaminen (1pv) 2.4.2020 (Pia Gran)

  • Omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen
  • Tunnetaidot
  • Arvot johtamisessa
  • Ajankäytön hallinta ja priorisointi

9. Yritysjuridiikka (1pv) 7.5.2020 (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

10. Innostava johtamisviestintä (1pv) 4.6.2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli 

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Yritysjohtamisen ohjelmasta sanottua:

”erittäin asiallinen ja hyödyllinen koulutus”
”loistava”
”toimiva kokonaisuus”
”monipuolisella ammattitaidolla toteutetut koulutuspäivät”
”mielenkiintoinen agenda”
”hyvät esimerkit, harjoitukset”
”todella paljon asioita ja käytännön esimerkkejä”

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus työyhteisötaidot ja johtaminen

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Koulutuspaikka

Spektri Business Park, Metsänneidonkuja 4, Espoo

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1250 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Pia Gran, 050 527 8147, pia gran@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.

                      

Yritysjohtamisen kasvuohjelma Tampereella 5.6.2019 alkaen

Kirjoittaja | Ajankohtaista, Yleinen

Yritysjohtamisen kasvuohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto) / TAMPERE

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan yritysjohtamisen kasvuohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen alainen virallinen tutkinto.  Tutkinnon suorittaminen antaa yleisen jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluopintoihin. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 11 mielenkiintoista lähivalmennusta ja ja yrityskohtaisen asiantuntijan palautteen yrityksesi nykytilanteesta.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • yrittäjän ammattitutkinnon suorittaneille jatko-ohjelmaksi
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • sukupolven- tai omistajan- vaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen
  • kehityt ihmisenä ja johtajana
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • saat raportin ja asiantuntijan palautteen yrityksesi tilanteesta Educo ANALYTICA Työyhteisön tilannekartoituksen® pohjalta
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana)avulla
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli. Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen. Lue lisää Tilannejohtamisen valmennuksesta täältä.

Ohjelman sisältö

Yritysjohtamisen kasvuohjelman kesto on 12 kk. Koulutusohjelmaan sisältyy 11 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnittelet, toteutat ja raportoit omaan yritystoimintaasi liittyvän kehittämisprojektin.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 5.6.2019 (Lars Fredriksson)

2. Strateginen johtaminen (1 pv) 28.8.2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • Miten strategia luodaan käytännössä ja mitä se sisältää?
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi arjen teoiksi?

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 25.-26.9.2019 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) 23.10.2019 (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1pv) 27.11.2019 (Jyrki Mannelin)

  • Talouden suunnittelu käytännössä
  • Oma yrityskunnon nykytilanteen arviointi
  • Kannattavan yritystoiminnan rakentaminen
  • Taloudelliset tavoitteet
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) 16.1.2020 (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Tuloksellinen myynnin toteuttaminen (0,5pv) 13.2.2020 (Harri Ekebom)

  • Myynnin tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen

8. Itsensä johtaminen (1pv) 11.3.2020 (Pia Gran)

  • Omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen
  • Tunnetaidot
  • Arvot johtamisessa
  • Ajankäytön hallinta ja priorisointi

9. Yritysjuridiikka (1pv) 8.4.2020 (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

10. Innostava johtamisviestintä (1pv) 6.5.2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli 

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Yritysjohtamisen ohjelmasta sanottua:

”erittäin asiallinen ja hyödyllinen koulutus”
”loistava”
”toimiva kokonaisuus”
”monipuolisella ammattitaidolla toteutetut koulutuspäivät”
”mielenkiintoinen agenda”
”hyvät esimerkit, harjoitukset”
”todella paljon asioita ja käytännön esimerkkejä”

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Lars ”Lasse” Fredriksson
Yritysvalmentaja, asiantuntijuus DiSC® ja myynti

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus työyhteisötaidot ja johtaminen

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Koulutuspaikka

Technopolis, Hermiankatu 1, 33720 Tampere

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1250 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maria Dahlqvist-Nolvi, 044 5623 604, maria.dahlqvist-nolvi@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.

                      

Viestinnän ammattilainen – Liiketoiminnan ammattitutkinto (markkinointiviestintä)

Kirjoittaja | Yleinen

Kasvavassa tietovirrassa uiminen ja siellä erottuminen vaatii viestinnän tekijöiltä yhä monipuolisempia kykyjä. Hyvän sisällön tuottaminen ei yksinään riitä, vaan tehokas viestiminen edellyttää kykyä reagoida muuttuviin tilanteisiin, vuorovaikutus- ja neuvottelutaitoja sekä taitoa johtaa muita sekä itseään. Nykyviestinnässä myös liiketoiminnan ymmärtäminen korostuu.

Nyt sinulla on loistava mahdollisuus päivittää työkalupakkiasi. Viestinnän ammattilainen -koulutusohjelma soveltuu alan konkareille tai sellaiseksi tähtääville, ja se antaa käytännölliset eväät osallistujan kehittymiseen. Ohjelman aikana suoritat Liiketoiminnan ammattitutkinnon, joka on Opetushallituksen virallinen tutkinto.

Koulutuksessa muun muassa käydään läpi liiketoiminnan perusteet, uppoudutaan palvelumuotoiluun, hiotaan lukijalähtöisen kirjoittamisen taitoja, syvennytään myynnin ja asiakassuhteiden hallintaan, opitaan tehokasta kriisiviestintää sekä kehitetään omia stressinhallintakykyjä.

Tavoitteet ja hyödyt

  • liiketoiminnan perusymmärryksen saavuttaminen
  • ohjelmaan sisältyy huippuluokan Itsensä johtamisen valmennus*
  • kehittää itsensä tuntemista ja johtamista sekä stressinhallintaa
  • parantaa vuorovaikutus-, neuvottelu- ja viestintätaitoja
  • kehittää henkilöiden työyhteisötaitoja
  • kehittää projektinhallinnan ja –johtamisen taitoja
  • kehittää monipuolisesti osallistujien viestinnän taitoja kuten media- ja kriisiviestintä
  • asiakaskokemuksen ja palvelumuotoilun prosessin ymmärtäminen
  • digitaalisen myynnin ja markkinoinnin osaamisen kehittäminen, kuten sosiaalinen media
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa
  • suoritat virallisen Liiketoiminnan ammattitutkinnon myynnin ja markkinointiviestinnän osaamisalalta

*  The Ken Blanchard Companies® on kehittänyt itsensä johtamisen valmennuksen lisäämään organisaatioiden tärkeimmän voimavaran eli ihmisiä saavuttamaan täyden potentiaalinsa. Ilman henkilöstön motivaatiota ja sitoutumista organisaation toiminnan kehittäminen epäonnistuu, innovatiivisuus ja luovuus vähenee ja kasvutavoitteet eivät toteudu. Vain itsensä johtajia voi johtaa. Organisaation menestymisen kannalta on tärkeää, että jokainen organisaation jäsen on valtuutettu ja sitoutettu tavoitteisen saavuttamiseen.

The Ken Blanchard Companies® on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Blanchardin tunnetuin valmennuskonsepti on Tilannejohtaminen II, SLII®. Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli. Siihen pääsemme tutustumaan hieman myös tässä itsensä johtamisen valmennuksessa.

Lisätietoja:
Ken Blanchard – Tilannejohtaminen II
Itsensä johtamisen valmennus

Ohjelman sisältö

Viestinnän ammattilainen – koulutusohjelman kesto on 12 kk. Tutkintokoulutukseen sisältyy 12 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suoritat Liiketoiminnan ammattitutkinnon, joka on Opetushallituksen virallinen tutkinto. Tutkinto suoritetaan näytöillä, jotka tehdään osana omaa päivittäistä työtä, jolloin samalla kehität omaa työtäsi koulutuspäiviltä mukaasi tarttuneilla eväillä ja työkaluilla. Tutkinnon suorittamisen tavoitteena on oman työsi ja organisaatiosi toiminnan kehittäminen.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusanalyysi (1 pv) (Lars Fredriksson)

  • Koulutusohjelman sisältö ja tavoitteet sekä tutkinnon suorittaminen
  • Educo eLearning- sähköinen oppimisympäristö
  • Educo Analytica DISC henkilöanalyysin purku ja sen hyödyntäminen
  • Luontainen käyttäytymistyyli ja sen merkitys työssä
  • Vuorovaikutustaitojen kehittäminen

2. Liiketoiminnan perusteet (1 pv) (Harri Ekebom)

  • Liiketoiminnan periaatteet
  • Organisaation strategia, arvot ja visio työn lähtökohtana
  • Tavoitteet ja tuloksellisuus

3. Asiakaskokemus ja palvelumuotoilu (1 pv) (Pia Gran)

  • Palvelumuotoilun menetelmät ja prosessi
  • Asiakaskokemus kehittämisen lähtökohtana
  • Palvelumuotoilun työkalut

4. Itsensä johtaminen – Self Leadership (1 pv) (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Tilannejohtaminen – Situational Leadership ® II – maailman suosituin johtajuusmalli työntekijän näkökulmasta
  • Mielen esteet – uuden kokemista rajoittavien haasteiden tunnistaminen ja haastaminen
  • Valtasi viisi lähdettä – vallan lähteiden aktivointi tavoitteiden sekä suuremman itsenäisyyden ja osaamisen saavuttamiseksi.
  • Proaktiiviset keskustelut

5. Myynti ja asiakkuudet (1 pv) (Lars Fredriksson)

  • Asiakasryhmien segmentointi
  • Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen
  • Asiakassuhteen hallinta
  • Omien myyntitaitojen kehittäminen

6. Lukijalähtöisen kirjoittamisen workshop (1 pv) (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Tavoitelähtöinen kirjoittaminen
  • Uskottava, vakuuttava ja kiinnostava viestintä
  • Tiedottamista vai viestintää?
  • Innosta ja osallista

7. Vaikuttava mediaviestintä (1 pv) (Lena Halen)

  • Median toiminnan ymmärtäminen
  • Mediatiedottaminen – miten kirjoitan vakuuttavan lehdistötiedotteen
  • Mediasuhteiden ylläpito

8. Digitaalinen markkinointi (1 pv) (Laura Johansson)

  • Digitaaliset trendit
  • Digikanavat haltuun
  • Oma digiosaaminen

9. Kriisiviestintä (1pv) 

  • Verkkokoulutuksena simulaatioympäristössä

10. Työyhteisötaidot (1 pv) (Mertzi Bergman)

  • Työyhteisökysymysten käsittely pelillistämisen avulla
  • Omien työyhteisötaitojen kehittäminen

11. Projektinhallinta ja projektin johtaminen (1 pv) (Tarja Lindholm)

  • Projektin hallinnan perusteet
  • Hyvän projektisuunnitelman laatiminen
  • Projektin toteutus, seuranta ja arviointi

12. Stressinhallinta ja mielen hyvinvointi (1 pv) (Karita Leino)

  • Oman mielen johtaminen
  • Miten löytää menestyksen mindset?
  • Aivojen ja mielen hyvinvoinnin kehittäminen
  • Oman muutos- ja uudistumiskyvyn vahvistaminen

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

  • DISC Vuorovaikutusanalyysi
  • arvio käsityksestäsi itsensä johtamisesta (arvion antaa myös osallistujan esimies)
  • itsensä johtamisen työkirja
  • pelillistäminen – Educo Games ™ – pelivalmennus
  • pienryhmäsimulaatiot ja –harjoitukset
  • sähköinen oppimisympäristö (Educo eLearning)
  • vertaiscoaching

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Palaute kaikilla on ollut erinomaista.

Lars ”Lasse” Fredriksson
Yritysvalmentaja, asiantuntijuus DiSC® ja myynti

Harri Ekebom
YTM, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Mertzi Bergman
FM, yritysvalmentaja, Certified Coach, ratkaisukeskeinen työnohjaaja, asiantuntijuus pelillistäminen, työyhteisötaidot

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus palvelumuotoilu ja tuotteistaminen

Karita Leino
KTM, Leadership and BrainTraining Professional, Coach, yrittäjä, asiantuntijuus  ihmismielen ymmärtäminen ja aivokapasiteetin löytäminen ja hyödyntäminen työelämässä

Lena Halen
KTM, valmentaja ja viestintäalan yrittäjä, asiantuntijuus markkinointi ja viestintä, mediavaikuttaminen

Laura Johansson
KTM, valmentaja, asiantuntijuus digitaalinen markkinointi ja viestintä

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI,  Palautepyörä™

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1290 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Koulutuspaikka

Turussa Auriga Business Centerissä, Juhana Herttuan puistokatu 21, 20100 Turku

Lisätiedot ja hakeutuminen

Ota ensimmäinen askel paremmaksi viestijäksi ja HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maria Dahlqvist-Nolvi, 044 5623 604, maria.dahlqvist-nolvi@educo.fi