Asiakastarinat

Educo Valmennustalo Assemblin Oy:n esimiestyön kouluttajana

Kirjoittaja lokakuu 18th, 2019 Ei kommentteja

Assemblin Oy kehittää, toteuttaa ja ylläpitää rakennusten teknisiä järjestelmiä. Yhtiö toimii Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Suomessa sillä on työntekijöitä noin 350. Assemblin Oy:n yhtenä arvona on kehittää jatkuvasti toimintaansa luodakseen asiakkailleen kestäviä ratkaisuja. Osana toiminnan kehittämistä Assemblinilla halutaan panostaa työntekijöihin ja heidän osaamisensa kehittämiseen.

Assemblin Academy

Työnjohtajien ja projektipäälliköiden sekä muiden esimiesasemassa toimivien valmiuksia esimiestyöhön lähdettiin kehittämään yhdessä Educo Valmennustalon kanssa. Tavoitteena oli kehittää osallistujien esimiestaitoja tai valmistaa henkilöitä tulevaan esimiestehtävään. Assemblinille räätälöitiin heidän tarpeisiinsa soveltuva esimiesohjelma. Ohjelmasta tehtiin tutkintoon johtava koulutus, jolloin se tuotti osallistujille myös virallisen todistuksen suoritetusta tutkinnosta. Ohjelman sisällön ja osallistujien taustat huomioiden soveltuvaksi tutkinnoksi valittiin tekniikan erikoisammattitutkinto.

Syyskuussa 2019 starttasi Suomen ensimmäinen Assemblin Academyn esimieskoulutus 20 innokkaan osallistujan voimin.

– Assemblin Academy on ollut Ruotsissa käynnissä jo jonkin aikaa ja nyt saimme rakennettua tämän koulutuskokonaisuuden myös Suomeen. Academyn ensimmäinen koulutusohjelma oli täysin avoin meidän kaikille työntekijöille. Saimme hakemuksia paljon ja jokainen hakemus kävi valintaprosessin läpi, joista valitsimme 20 osallistujaa, kertoo Assemblinin toimitusjohtaja Magnus Eriksson.

Assemblin Academyn esimieskoulutukseen sisältyi runsaasti ihmisten johtamiseen liittyviä koulutuspäiviä ja osallistujat saivat käyttöönsä erilaisia työkaluja oman johtamisensa tueksi, kuten DISC Minä esimiehenä – analyysin, 360 Esimiesarvion sekä Johtamiskäyttäytymisanalyysin, joka on osa kaksipäiväistä Tilannejohtamisen valmennusta. Tilannejohtamisen valmennus on maailman tunnetuin, tutkituin ja käytetyin johtamisen malli ja se perustuu The Ken Blanchard-yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership II® – malliin.

Ihmisten johtamiseen liittyvien taitojen ja työkalujen lisäksi ohjelma tarjosi osallistujille koulutuspäiviä prosessien kehittämiseen, projektijohtamiseen, talouteen ja juridiikkaan sekä johtamisviestintään.

– Koulutus käynnistyi DISC-analyysilla, minkä koko porukka koki todella onnistuneeksi osaksi kokonaisuutta. Vuoden aikana oli helpompi keskittyä omiin kehitysosa-alueisiin, koska ne oli tunnistettu jo koulutuksen alkutaipaleella, jatkaa Eriksson.

Koulutuksen tuloksena uusia työkaluja organisaation arkeen

Ohjelman aikana osallistujat suorittivat tekniikan erikoisammattitutkinnon. Näyttönä omasta osaamisestaan kukin osallistuja laati kehittämisprojektin omaan työhönsä. Koulutusohjelman tuotoksena syntyikin 16 kpl koko organisaatiota hyödyntäviä kehittämisprojekteja.

– Projekteissa saatiin aikaiseksi erittäin hyviä työkaluja sekä urakointiin, tuotantoon että hallinnon arkeen, toteaa Eriksson.

Ohjelmaan osallistui niin tuoreita vasta esimiestehtävissä aloittaneita kuin kokeneempia esimieskonkareita. Kumpikin kohderyhmä koki saaneensa koulutusohjelmasta paljon työkaluja omaan työhönsä.

Yhteistyö Educon kanssa jatkuu

Yhteistyötä Educon kanssa Eriksson kuvailee sujuvaksi ja joustavaksi.

– Kouluttajat ovat olleet ammattitaitoisia ja inspiroivia. Lähipäivät olivat vuorovaikutteisia ja yhteishenki on ollut todella hyvää. Porukka on nivoutunut todella hyvin yhteen, kertoo Eriksson.

Tällä hetkellä kehitteillä on sekä jatko-ohjelma ensimmäisen koulutusohjelman suorittaneille että uusi esimieskoulutus. Assemblin Academyn seuraava ryhmä startanneekin jo vuoden 2020 aikana.