Johtamisen koulutusohjelmaTampere

Johtamisen koulutusohjelma (JYEAT) Tampere 6.2.2020 alkaen

Kirjoittaja marraskuu 1st, 2019 Ei kommentteja

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto 

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan yritysjohtamisen kasvuohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen alainen virallinen tutkinto.  Tutkinnon suorittaminen antaa yleisen jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluopintoihin. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 10 mielenkiintoista lähivalmennusta ja organisaatiokohtaisen kartoituksen työyhteisön nykytilasta.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • johtajille, joilla on mahdollisuus vaikuttaa kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaan
  • sukupolven- tai omistajan- vaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen
  • kehityt ihmisenä ja johtajana
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*
  • organisaatiosi toimivuus arvioidaan ja kehittämiskohteet kartoitetaan Educo ANALYTICA Työyhteisön tilannekartoituksen™ avulla
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana)avulla
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli. Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen. Lue lisää Tilannejohtamisen valmennuksesta täältä.

Ohjelman sisältö

Johtamisen koulutusohjelman kesto on 12 kk. Koulutusohjelmaan sisältyy 10 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnittelet, toteutat ja raportoit omaan yritystoimintaasi liittyvän kehittämisprojektin.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 6.2.2020 (Pia Gran)

2. Strateginen johtaminen (1 pv) (Janne Annunen)

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1 pv) (Riku Lehtinen)

  • Talouden lähihistorian ja nykytilan analysointi
  • Nykyinen talouskunto ja mihin se johtaa
  • Talouden tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi
  • Riskienhallinta

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Itsensä johtaminen (1pv) (Pia Gran)

  • Omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen
  • Tunnetaidot
  • Arvot johtamisessa
  • Ajankäytön hallinta ja priorisointi

8. Yritysjuridiikka (1pv) (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

9. Innostava johtamisviestintä (1pv) (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen, motivaatioon ja hyvinvointiin
  • Näin autat työntekijääsi täyttämään psykologiset perustarpeensa
  • Tukenasi Työyhteisöviestinnän malli ja Ihmiskeskeisen viestinnän malli

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Yritysjohtamisen ohjelmasta sanottua:

”Monipuolisella ammattitaidolla toteutetut koulutuspäivät”
”Huippukouluttaja, joka otti kivasti mukaan ja loi positiivisen ilmapiirin”
”Herätti paljon ajatuksia omista toimintatavoista”
”Paljon asioita, joita voisi ottaa heti käyttöön”
”Mielenkiintoinen aihe, innostunut ja ihmisläheinen koulutustapa”

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Riku Lehtinen
LJK, liikkeenjohdon konsultti, erityisosaaminen talousmallinnus, pääanalyytikko ja hallituksen puheenjohtaja Strategic Accounting Finland Oy:ssa

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Pia Gran
Yritysvalmentaja, Executive coach ja business coach, Brand Leader, asiantuntijuus työyhteisötaidot ja johtaminen

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Koulutuspaikka

Technopolis, Hermiankatu 1, 33720 Tampere

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1590 € + alv. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Maija Ihamäki, p. 043 824 5089, maija.ihamaki@educo.fi 

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novida ammattiopiston kanssa.