Tag

YJEAT arkistot - Educo Valmennustalo

Erilainen ja inspiroiva yritysjohtamisen kasvuohjelma – alkaa Turussa 14.2.2019

Kirjoittaja | Ajankohtaista

Yritysjohtamisen kasvuohjelma (Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto)

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan yritysjohtamisen kasvuohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen virallinen tutkinto.  Tutkinnon suorittaminen antaa yleisen jatko-opintokelpoisuuden korkeakouluopintoihin. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 11 mielenkiintoista lähivalmennusta ja ja yrityskohtaisen asiantuntijan palautteen yrityksesi nykytilanteesta.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • yrittäjän ammattitutkinnon suorittaneille jatko-ohjelmaksi
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • sukupolven- tai omistajan- vaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen.
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksen tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen.
  • kehityt ihmisenä ja johtajana.
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*.
  • saat raportin ja asiantuntijan palautteen yrityksesi tilanteesta Educo ANALYTICA Yrityksen nykytilakartoituksen® pohjalta.
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana) avulla.
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa.
  • saat mahdollisuuden osallistua Educon johdon kasvuseminaareihin. Seminaarit ovat
    yrityksen johdon oma kasvun ja kehittymisen foorumi (ei sisälly ohjelman hintaan).
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen.

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli.
Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen. Lue lisää Tilannejohtamisen valmennuksesta täältä.

Ohjelman sisältö

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon kesto on 12 kk. Valmennusohjelmaan sisältyy 11 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnitellaan, toteutetaan ja raportoidaan omaan yritystoimintaan liittyvä kehittämisprojekti.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 14.2.2019 (Lars Fredriksson)

  • Koulutusohjelman sisältö ja tavoitteet sekä tutkinnon suorittaminen
  • Educo eLearning- sähköinen oppimisympäristö
  • Educo ANALYTICA Yrityksen nykytilakartoituksen® toteuttaminen
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana) purku ja sen hyödyntäminen
  • Luontainen käyttäytymistyyli ja sen merkitys johtamisessa

2. Strateginen johtaminen (1 pv) 12.3.2019 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • Miten strategia luodaan käytännössä ja mitä se sisältää?
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi arjen teoiksi?

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 10.-11.4.2019 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) 15.5.2019 (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1pv) 5.6.2019 (Jyrki Mannelin)

  • Talouden suunnittelu käytännössä
  • Oma yrityskunnon nykytilanteen arviointi
  • Kannattavan yritystoiminnan rakentaminen
  • Taloudelliset tavoitteet
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) 4.9.2019 (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Tuloksellinen myynnin toteuttaminen (0,5pv) 2.10.2019 (Harri Ekebom)

  • Myynnin tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen

8. Itsensä johtaminen (1pv) 6.11.2019 (Karita Leino)

  • Oman mielen johtaminen
  • Miten löytää menestyksen mindset?
  • Aivojen ja mielen hyvinvoinnin kehittäminen
  • Oman muutos- ja uudistumiskyvyn vahvistaminen

9. Yritysjuridiikka (1pv) 11.12.2019 (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

10. Innostava johtamisviestintä (1pv) 29.1.2020 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli 

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

  • Educo ANALYTICA Yrityksen nykytilakartoitus®
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysi** (Minä johtajana)
  • johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII®
  • pienryhmäsimulaatiot ja –harjoitukset
  • sähköinen oppimisympäristö (Educo eLearning)
  • vertaiscoaching

**) DISC -analyysi paljastaa sinun luontaisen käyttäytymistyylisi (vahvuudet ja heikkoudet) yrittäjänä, esimiehenä, asiakaspalvelijana tai missä tahansa vuorovaikutustilanteessa. Hallitseeko käytöstäsi punaisen, keltaisen, vihreän vai sinisen persoonan tyyli? Entä minkälaisia persoonia sinulla on johdettavana? Osaatko johtaa heitä oikein? Entä miten johdat asiakkaitasi?

Yritysjohtamisen ohjelmasta sanottua

”Mielenkiintoinen aihe, innostava ja ihmisläheinen koulutustapa”
”Hyvä porukka, paljon esimerkkejä”
”Hyvä yhteishenki, mielenkiintoinen sisältö”
”Asiansa osaava, hyvät esimerkit”
”Leppoisa, mutta asiallinen meininki”
”Erinomainen”
”Konkreettista”
”Hyvä vuorovaikutus”

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Lars ”Lasse” Fredriksson
Yritysvalmentaja, asiantuntijuus DiSC® ja myynti

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Karita Leino
KTM, Leadership and BrainTraining Professional, Coach, yrittäjä, asiantuntijuus, ihmismielen ymmärtäminen ja aivokapasiteetin löytäminen ja hyödyntäminen työelämässä

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Koulutuspaikka

Turussa Auriga Business Centerissä, Juhana Herttuan puistokatu 21, 20100 Turku.

Osallistumismaksu

Koulutus on osin Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamaa ammatillista koulutusta, josta osallistuja maksaa omarahoitusosuuden 1250 €. Omarahoitusosuus laskutetaan ennen koulutuksen alkua.

Lisätiedot ja hakeutuminen

HAKEUDU KOULUTUKSEEN TÄSTÄ

Lisätietoja ohjelmasta:
Lars Fredriksson, 044 584 0018, lars.fredriksson@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novidan kanssa.

                      

TÄYNNÄ: Huippuluokan pk-yritysjohtamisen valmennusohjelma (YJEAT) alkaa Turussa 4.10.

Kirjoittaja | Ajankohtaista

Pk-yritysjohtamisen valmennusohjelma (Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto)

Yritystoiminnassa menestyminen voi perustua hyvään tuuriin. Tämän varaan ei kuitenkaan kannata laskea. Fiksua on kehittää yritystoimintaa pitkäjänteisesti ja näin varmistaa ”hyvän tuurin” osuminen oman yrityksen kohdalle. Olemme tätä varten rakentaneet sinulle laadukkaan ja inspiroivan pk-yritysjohtamisen valmennusohjelman. Se antaa erinomaiset eväät oman yrityksesi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Olet sitten ottamassa yritystoiminnassasi  seuraavaa tasoa tai laittamassa yritystäsi hyvään myyntikuntoon.

Onnistumisen kannalta merkittävin asia on oikeanlainen yrityskulttuuri. Lopulta kaikessa menestyksellisessä yritystoiminnassa on kysymys siitä, miten saamme ihmiset tekemään yhdessä oikeita asioita tavoitteiden toteuttamiseksi. Menestyvään yritystoimintaan tarvitaan aina ihmisiä; asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja ennen kaikkea motivoituneita työntekijöitä. Tämä on ohjelman punainen lanka ja se yhdistää eri valmennuspäivät yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.

Ohjelman aikana suoritetaan Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, joka on Opetushallituksen virallinen tutkinto. Tutkinnossa erikoistutaan työyhteisön johtamiseen. Opiskelu ja tutkinnon suorittaminen tapahtuvat oman työsi ohessa. Ohjelma sisältää yhteensä 11 mielenkiintoista lähivalmennusta ja yhden yrityskohtaisen asiantuntijatapaamisen.

Kenelle?

  • yrittäjille, jotka haluavat aktiivisesti kehittää itseään ja yrityksensä toimintaa
  • yrittäjän ammattitutkinnon suorittaneille jatko-ohjelmaksi
  • itsenäisesti pk-yritystä johtaville palkatuille johtajille ja johtoryhmän jäsenille
  • sukupolven- tai omistajan- vaihdostilanteessa oleville pk-yritysten johtajille

Toimiala

Ohjelma soveltuu kaikkiin organisaatioihin ja kaikille toimialoille.

Tavoitteet ja hyödyt

  • ohjelman tavoitteena on edistää osallistujien kehittymistä yritysjohtajina ja tarjota työkaluja kokonaisvaltaiseen yrityksen kehittämiseen.
  • ohjelma antaa erinomaiset eväät oman yrityksen tuottavuuden parantamiseen ja kannattavan yritystoiminnan rakentamiseen.
  • kehityt ihmisenä ja johtajana.
  • pääset mukaan ohjelmaan sisältyvään huippuluokan Tilannejohtaminen II, SLII® valmennukseen*.
  • saat raportin ja asiantuntijan palautteen yrityksesi tilanteesta Educo ANALYTICA Yrityksen nykytilakartoituksen® pohjalta.
  • kehität omaa johtamistasi Johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII® ja Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana) avulla.
  • verkostoidut kollegoidesi kanssa.
  • saat mahdollisuuden osallistua Educon johdon kasvuseminaareihin. Seminaarit ovat
    yrityksen johdon oma kasvun ja kehittymisen foorumi (ei sisälly ohjelman hintaan).
  • saat virallisen Opetushallituksen tutkinnon ja todistuksen.

* Tilannejohtaminen on maailman tutkituin, tunnetuin ja käytetyin johtamisen malli.
Tässä valmennuksessa perehdymme tilannejohtamisen malliin ja kolmeen tilannejohtajan taitoon: tavoitteen asettamiseen, tilanteen diagnosointiin ja erilaisten johtamistyylien valintaan ja käyttöön. Valmennus perustuu The Ken Blanchard -yhtiöiden Tilannejohtaminen II, Situational Leadership® II -malliin. The Ken Blanchard –yhtiöt on listattu vuosikausia maailman parhaiden johtamisen valmennusyritysten joukkoon. Valmennus on juuri uudistettu ja pääset kokemaan viimeisintä huutoa olevan esimiesvalmennuksen.
Lisätietoja: https://www.kenblanchard.com/Products-Services/Situational-Leadership-II

Ohjelman sisältö

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon kesto on 12 kk. Valmennusohjelmaan sisältyy 11 inspiroivaa lähipäivää ja ohjattua etäopiskelua sekä työssäoppimista. Ohjelman aikana suunnitellaan, toteutetaan ja raportoidaan omaan yritystoimintaan liittyvä kehittämisprojekti.

1. Koulutuksen startti / Vuorovaikutusjohtaminen (1pv) 4.10.2018 (Lars Fredriksson)

  • Koulutusohjelman sisältö ja tavoitteet sekä tutkinnon suorittaminen
  • Educo eLearning- sähköinen oppimisympäristö
  • Educo ANALYTICA Yrityksen nykytilakartoituksen® toteuttaminen
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysin (Minä johtajana) purku ja sen hyödyntäminen
  • Luontainen käyttäytymistyyli ja sen merkitys johtamisessa

2. Strateginen johtaminen (1 pv) 1.11.2018 (Janne Annunen)

  • Johtamisen suuri oivallus ja kytkeminen strategiseen johtamiseen
  • Miten strategia luodaan käytännössä ja mitä se sisältää?
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi arjen teoiksi?

3. Tuloksellinen ihmisten johtaminen (2 pv) 22.-23.11.2018 (Risto Ahonen)

  • Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII)
  • Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
  • Tilanteen diagnosointi ja tilanteessa johtaminen
  • Innostavat suorituskeskustelut
  • Henkilöstön valmentaminen itsensä johtamiseen
  • Osaamisen, sitoutumisen ja tuloksen kehittäminen

4. Tuottavuuden parantaminen (1pv) 8.1.2019 (Tarja Lindholm)

  • Prosessijohtaminen ja tehokkaan toiminnan suunnittelu
  • Prosessin rakentaminen
  • Prosessin systemaattinen arviointi ja kehittäminen
  • LEAN – ajattelu ja –työkalut

5. Talouden johtaminen (1pv) 12.2.2019 (Jyrki Mannelin)

  • Talouden suunnittelu käytännössä
  • Oma yrityskunnon nykytilanteen arviointi
  • Kannattavan yritystoiminnan rakentaminen
  • Taloudelliset tavoitteet
  • Budjetointi ja toiminnan suunnittelu

6. Markkinointi liiketoiminnan tukena (1pv) 12.3.2019 (Harri Ekebom)

  • Yrityskohtaisten haasteiden tunnistaminen
  • Markkinointistrategia
  • Kilpailuedut ja asiakaslupaukset
  • Brändi ja asiakaslupaukset markkinoinnissa
  • Markkinoinnin tavoitteellisuus ja suunnittelu

7. Tuloksellinen myynnin toteuttaminen (0,5pv) 9.4.2019 (Harri Ekebom)

  • Myynnin tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus
  • Myyntiprosessin kehittäminen
  • Oman myyntiosaamisen kehittäminen

8. Itsensä johtaminen (1pv) 7.5.2019 (Karita Leino)

  • Oman mielen johtaminen
  • Miten löytää menestyksen mindset?
  • Aivojen ja mielen hyvinvoinnin kehittäminen
  • Oman muutos- ja uudistumiskyvyn vahvistaminen

9. Yritysjuridiikka (1pv) 3.9.2019 (Jyrki Mannelin)

  • Yrityksen sopimussuhteiden hallinta
  • Yrityksen työsuhdeasioiden hallinta
  • Yrityksen tietosuoja-asiat

10. Innostava johtamisviestintä (1pv) 1.10.2019 (Sirke Lohtaja-Ahonen)

  • Johtaminen on viestintää
  • Kiinnosta, innosta, osallista – ja vaikuta tulokseen ja hyvinvointiin
  • Yksinpuhelusta vuoropuheluun eli kuka, mitä, miksi, miten, milloin?
  • Mieti ensin, toimi sitten
  • Kytke viestintäsi tavoitteet liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Johtamisviestinnän haasteet
  • Tukenasi Innostavan työyhteisöviestinnän malli 

Valmennusmenetelmät ja –materiaalit

  • Educo ANALYTICA Yrityksen nykytilakartoitus®
  • Educo ANALYTICA DiSC® analyysi (Minä johtajana)
  • johtamiskäyttäytymisanalyysi LBAII®
  • pienryhmäsimulaatiot ja –harjoitukset
  • sähköinen oppimisympäristö (Educo eLearning)
  • vertaiscoaching

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, oman alansa parhaita asiantuntijoita. Kaikki ohjelman kouluttajat toimivat pääasiassa vaativissa yrityskohtaisissa valmennuskokonaisuuksissa ja konsultoinneissa. Lähes kaikki ovat myös yrittäjiä.

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Risto Ahonen
VTM, johtamisvalmentaja, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen Motivaatio, Itsensä tilannejohtaminen, Tiimien tilannejohtaminen, DiSC®, Gung Ho!, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Tarja Lindholm
DI, yritysvalmentaja, asiantuntijuus prosessit ja projektinhallinta

Harri Ekebom
YTM, seniorikonsultti, yrittäjä, asiantuntijuus kasvu, myynti ja markkinointi

Lars ”Lasse” Fredriksson
Yritysvalmentaja, asiantuntijuus DiSC® ja myynti

Jyrki Mannelin
DI, OTM, yritysvalmentaja, asiantuntijuus talouden johtaminen ja yritysjuridiikka (mm. työsuhdeasiat) 

Karita Leino
KTM, Leadership and BrainTraining Professional, Coach, yrittäjä, asiantuntijuus, ihmismielen ymmärtäminen ja aivokapasiteetin löytäminen ja hyödyntäminen työelämässä

Sirke Lohtaja-Ahonen
FM, viestintävalmentaja, tietokirjailija, sertifioinnit: Tilannejohtaminen II, Optimaalinen, Motivaatio, DiSC®, LAP coaching, HBDI, Palautepyörä™

Koulutuspaikka

Turussa Auriga Business Centerissä, Juhana Herttuan puistokatu 21, 20100 Turku.

Lisätiedot ja hakeutuminen

 

SEURAAVA STARTTI JOULUKUUSSA

Lisätietoja ohjelmasta:
Lars Fredriksson, 044 584 0018, lars.fredriksson@educo.fi

Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Novidan kanssa.