Luomme yhteistyössä kanssasi kehittämis- ja koulutusinvestoinnillesi mittausstrategian, jossa määritellään tavoiteltavat tulokset ja niiden mittaustavat sekä parhaat mahdolliset liiketoimintasi mittarit. Alla on muutamia esimerkkejä muutoksista, joita odotamme SLII-valmennuksessa opittujen taitojen ja niiden vahvistamisen tuottavan:
- Lähijohtajien ja työntekijöiden välisiä keskusteluja on useammin ja ne ovat aiempaa laadukkaampia
- Lähijohtajat osaavat määrittää tiiminsä kehitystarpeet oikein (diagnosointi).
- Lähijohtajat käyttävät luontevasti useita erilaisia johtamistapoja tilanteesta riippuen (joustavuus ja mätsäys).
- Lähijohtajat huomaavat työntekijöidensä olevan aiempaa osallistuvampia ja sitoutuneempia.
- Lähijohtajat kuuntelevat aktiivisemmin työntekijöitään ja ottavat heidän tarpeensa paremmin huomioon.
- Lähijohtajat tarjoavat proaktiivisesti tarkkaa palautetta, jonka pohjalta on mahdollista tehdä parannuksia.
- Liiketoiminnan tavoitteet saavutetaan. Suorituskyky paranee.