SLII®-valmennus verkossa 20.-22.5.2026

Tutkimukset osoittavat, että työntekijät tarvitsevat eri määrän ohjausta ja tukea osaamisen ja sitoutumisen tasonsa mukaan. Mutta useimmat johtajat käyttävät vain yhtä johtamistyyliä. Vain yhden johtamistyylin käytön seuraukset ovat kalliita: liikevaihdon lasku, henkilöstön huono sitoutuminen, vaihtuvuus, tuottavuuden heikkeneminen, menetetyt mahdollisuudet ja paljon muuta.
Ilmoittaudu valmennukseen

20.5.2026

Starting date

2,5

Course duration

1750

Price

Verkko

Location

Opettele soveltamaan johtamistyyliäsi tilanteen mukaan!

SLII® on maailman käytetyin johtamisvalmennus, joka opettaa sinulle antamaan ihmisillesi oikean määrän ohjausta ja tukea oikeaan aikaan. Kun näin tapahtuu, et yli- tai alijohda, mikä tekee yksilöistä ja koko työyhteisöstäsi tuottavamman.

SLII®-valmennuksessa opit

  • ymmärtämään paremmin työntekijöittesi tarpeita
  • vastaamaan heidän tarpeisiinsa oikeanlaisella johtamistyylillä
  • toimimaan yhdessä heidän kanssaan tuottavuuden ja ilmapiirin parantamiseksi
  • lisäämään motivaatiota, innovaatiota ja luovuutta
  • auttamaan ihmisiä suhtautumaan avoimesti muutokseen ja uusiin ideoihin
  • parantamaan kommunikaatiota ja käymään laadukkaita keskusteluja suorituskykyyn ja kehitykseen liittyen

Tutkittu ja testattu malli ja työkalut, joiden avulla voit

1

auttaa työntekijöitäsi kehittämään osaamista ja sitoutumista

2

parantaa yksilöiden kautta tiimien ja koko organisaation tuottavuutta ja suorituskykyä

3

vähentää henkilöstön vaihtuvuutta ja parhaiden osaajiesi tylsistymistä työssään

4

tukea ihmisiä itseohjautuvuudessa

5

saavuttaa paremmin omat ja organisaatiosi tavoitteet

Asiakaskokemuksia

Meillä S-ryhmässä SLII®-valmennuksen kohderyhmänä on kaikilla tasoilla lähijohtamista tekevät esihenkilöt ja myös erilaisia projekteja vetävät asiantuntijat. Palaute valmennuksista on ollut erinomaista ja kiinnostus SLII®-johtamismalliin ryhmässä on koko ajan vain kasvanut.
Susanna Vinkka, valmentaja, Jollas Instituutti
Valmennus on ollut vahvasti sidoksissa KPI-mittareihin ja yhtiön tavoitteisiin. Viimeisimmässä työtyytyväisyys tutkimuksessamme esihenkilötyö sai huikeat 4,6 pistettä asteikolla 1–5. Henkilöstövaihtuvuutemme on myös nykyään alamme alhaisimpia.
Pirki Väisänen, VP People Operations, Accountor Software
SLII® eroaa aiemmista koulutuksista siinä, että se ei ole yksittäinen valmennus, vaan koko organisaation kattava johtamismalli, joka tukee arjen päätöksentekoa ja vuorovaikutusta konkreettisesti ja pitkäjänteisesti. Malli toimii perustana esihenkilötyölle ja mahdollistaa myös uusien esihenkilöiden sujuvan perehdyttämisen samaan ajattelutapaan.
Päivi Paappanen, Head of HR, Otava
Olemme saaneet käyttöön yhteisen johtamisen kielen, joka elää arjessa. Esihenkilöt tunnistavat nyt paremmin tiimiläisten yksilöllisiä tarpeita, ja vuorovaikutus on muuttunut tavoitteellisemmaksi ja rakentavammaksi. Tämä näkyy sekä työhyvinvoinnissa että tiimien suorituskyvyssä.
Hanna Osara, VP People and Culture, Beneq
Löysimme Educon tarjoamasta Blanchardin SLII-mallista yritykseemme sopivan johtamismallin, joka tukee johtamista sekä päivittäisellä että strategisella tasolla ja vahvistaa yrityksessämme jo olemassa hyviä johtamiskäytänteitä.
Hanna Starck, henkilöstöjohtaja, Meconet
SLII®-malli on soveltunut erittäin hyvin asiantuntijaorganisaation johtamismalliksi. On tärkeää, että henkilöstömme osaa vaatia tilanteen mukaista johtamista ja esihenkilöt ymmärtävät, että asiantuntija voi tarvita eri tilanteissa hyvinkin erilaista tukea ja johtamista.
Sari Rasi, henkilöstöjohtaja, 2M-IT
SLII on tuonut meille selkeän ja yhteisen tavan tehdä käytännön lähijohtamista. Se on nyt meillä yhteinen kieli johtamiseen.
Sofia Stark, operatiivinen johtaja, Maarla Group
Ratkaisevaa oli saada kaikille esihenkilöille käyttöön sama viitekehys ja malli johtamiseen. SLII®-mallin avulla olemme saaneet sitoutettua henkilöstöä paremmin, kun pystymme tunnistamaan osaamistarpeet ja motivaation vaihtelun eri tehtävissä ja tavoitteissa. Olemme myös havainneet kommunikaation eri yksiköiden välillä parantuneen uuden lähijohtamisen ansiosta.
Maarit Jamrozinski, henkilöstöpäällikkö, Elematic Oyj

Kenelle SLII®-valmennus on tarkoitettu?

1

Johtaja, lähijohtaja, tiiminvetäjä, projektipäällikkö

2

Sinulle, joka haluaa kehittyä ihmisten johtajana

3

Kaiken tason johtajille, kaikilta toimialoilta ja tehtävistä

Ilmoittaudu valmennukseen

SLII®-valmennuksen aikataulu ja sisältö

SLII®-valmennus on tarkkaan suunniteltu monivaiheinen oppimispolku, joka tarjoaa sinulle täysin ainutlaatuisen oppimiskokemuksen.

  • Aloita: Ennakkotehtävät (noin 1 h)

    • Johtamiskäyttäytymisanalyysi, itsearvio (LBAII)
    • SMART-tavoitteet-video
    • SLII®-tavoitetaulukko
    • SLII®-kuntotesti

Miksi SLII®?

Taustalla vuosikymmenten tutkimus ja todistetut tulokset

  • Perustana tutkimus ja kokemus – SLII® perustuu yli 30 vuoden vankkaan johtamista ja työn imua koskevaan tutkimukseen. Se sisältää viimeisimmät neurotieteen tutkimukset, ja sitä on kehitetty muuttuvan työn mukana.
  • Todistetut tulokset – Yli 10 000 organisaatiota on käyttänyt SLII:ta parantaakseen tuottavuutta, vähentääkseen henkilöstön vaihtuvuutta sekä lisätäkseen myyntiä.
  • Toimii kaikissa ympäristöissä – SLII® toimii kaikkien tasojen johtajille toimialasta, työtehtävistä, kulttuurista ja kielestä riippumatta.

Miten SLII® eroaa muista johtamisvalmennuksista?

  • SLII® mahdollistaa kaikkien tasojen johtajia ymmärtämään työntekijöittensä tarpeita ja käymään keskusteluja, jotka auttavat heitä menestymään.
  • SLII® luo yhteisen kielen suorituskyvystä keskustelemiseen, mikä parantaa ihmisten sitoutumista.
  • SLII® tarjoaa luokkansa parhaat työkalut, jotka tukevat heti valmennuksen jälkeen johtamaan paremmin ja samalla vahvistamaan taitojen kehittymisen ajan myötä.
  • SLII®-valmennuksen oppimiskokemus on ainutlaatuinen ja vaikuttava
  • SLII® todistettu vaikuttavuus ja tulokset

 

SLII valmennus Blanchard Exchange ruudulla.

Lisätietoja valmennuksesta

Valmennuksen hintaan 1750 € +alv sisältyy maailman huippua oleva SLII®-valmennus, erittäin laadukas materiaali, SLII® App ja käyttöoikeus Blanchard Exchange -oppimisalustalle.

Koulutuspaikka
Koulutuspäivät Zoomissa. Valmennuksen aikana hyödynnetään lisäksi Blanchard Exchange digitaalista oppimisalustaa.

Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua.
Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta. Keskeytetyn koulutuksen osalta maksua ei palauteta.

Lisätiedot
Johanna Böckerman
johanna.bockerman@educo.fi
p. 044 733 4904

Ilmoittaudu valmennukseen

Valmentajana

Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

KTM, johtamisvalmentaja
Pasi on Educo Valmennustalon johtava konsultti ja hän vastaa Blanchard Finlandin toiminnoista. Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esihenkilötyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa Blanchard®-konseptien lisäksi mm. projektijohtamista.

Katso lisää

Lisää koulutuksia
SLII-valmentaja Susanna Vinkka

S-ryhmässä jo 1000 SLII®-valmennuksen käynyttä esihenkilöä

2M-IT nosti lähijohtamisen vahvuusalueekseen SLII®-mallin avulla

Beneqin ja Educon yhteistyö rakentaa arjen johtajuutta

Yhtenäistä johtamista koko Meconetissa
Sospron esihenkilöt lähijohtamisen koulutusohjelmassa.

Sospron yksi menestystekijä on lähijohtaminen
Johtaja taulun edessä selin takana oleviin työntekijöihin.

Mikä johtamistyyli tuottaa parhaat tulokset?

Blogi
Johtaminen