Educo lähijohtamisen tutkinto™

Erilaisia johtamiskoulutuksia on paljon tarjolla mutta jos haluat oikeasti saada konkreettisia työkaluja päivittäiseen ihmisten johtamiseen, tämä koulutus on juuri sinulle. Tästä on jätetty tulosten kannalta kaikki turha eli ns. asiajohtaminen pois. Koulutus keskittyy vain kaikkein tärkeimpään eli ihmisten johtamiseen, ja eroaa siksi kaikista muista markkinoilla olevista vastaavista koulutuksista.

Osallistumalla Educon johtamiskoulutukseen voit olla varma, että saat käyttöösi parasta osaamista ja parhaat työkalut konkreettiseen ihmisten johtamiseen. Educo on erikoistunut nimenomaan ihmisten johtamisen kehittämiseen ja toimii Suomessa yksinoikeudella Blanchardin globaalina maapartnerina. Blanchard® sijoittuu johtamisen kehittämisessä alan yritysten kärkeen maailmassa.

Educon lähijohtamisen tutkinto™ on koulutus, joka vastaa nykypäivän ja tulevaisuuden johtamisen tarpeisiin. Siksi se sopii kaikille, jotka ovat kiinnostuneet nykyistä paremmasta ihmisten johtamisesta ja jotka työskentelevät yksityisellä tai julkisella sektorilla kaikilla johtamisen tasoilla.

6

koulutuspäivää

2290

+ alv €

Todistus: Educo lähijohtamisen tutkinto™

useita paikkakuntia, myös verkossa

Miksi tämä koulutus?

1

Maailman paras malli ihmisten johtamiseen

Koulutus sisältää Blanchardin SLII®-valmennuksen, jonka avulla opit konkreettisesti käyttämään oikeaa johtamistyyliä tilanteen mukaisesti. Tähän maailman tutkituimpaan ja käytetyimpään johtamismallin valmennukseen pääset Suomessa vain Educon kautta.

2

Testattuja työkaluja arjen johtamistilanteisiin

Koulutuksessa opit myös Blanchardin luottamuksen rakentamisen ja käytännön coachingin-mallit, jotka on kehitetty vuosikymmenten aikana auttamaan lähijohtajia arjen johtamistilanteissa. Lisäksi saat ainutlaatuisen ja laadukkaan LAPII-arvion johtamiskäyttäytymisestäsi – tämäkin on mahdollista vain Educon koulutuksessa.

3

Valmentava johtaminen ei riitä

Markkinoilla on paljon johtamiskoulutuksia valmentavasta johtamisesta tai valmentavasta otteesta. Tämän koulutuksen avulla saat käyttöösi huomattavasti laajemman ja toimivamman johtamisen viitekehyksen, joka mahdollistaa sinulle paremmat tulokset johtajana.

4

Ihmisten johtamisen kehittämisen osaaminen ja kokemus

Educon erikoisosaamista on ihmisten johtamisen kehittäminen. Voit täysin luottaa siihen, että saat käyttöösi viimeisimmän tiedon ja toimivimmat työkalut ihmisten johtamiseen.

5

Paras tuotto koulutusinvestoinnillesi

Koulutuksen opit ja työkalut on suunniteltu heti käytäntöön vietäviksi. Tämän vuoksi sinun on mahdollista saada tästä koulutuksesta erittäin hyvä tuotto koulutusinvestoinnillesi.

Hyödyt sinulle

Kehityt ihmisenä ja johtajana
Saat käyttöösi maailman parhaan ihmisten johtamisen SLII®-mallin
Saat ainutlaatuisen arvion johtamiskäyttäytymisestäsi johtamistaitojen arviointi II, LAPII (Leader Action Profile II) avulla
Saat parhaan tuoton koulutusinvestoinnille
Verkostoidut muiden ihmisten johtajien kanssa
Saat todistuksen koulutuksen suorittamisesta (Educo lähijohtamisen tutkinto™ / Educo Diploma of Leadership™)

Kokemuksia koulutuksesta

Educon koulutus oli laadukas ja vastasi odotuksiini. Pidin siitä, että se toteutettiin verkkokoulutuksena sekä siitä että ryhmä oli sopivan pieni. Koulutusosiot olivat mielekkäitä ja antoivat paljon ajateltavaa ja apua omaan työhön. Koulutus herätti paljon ajatuksia myös työn ulkopuolelta.

Koulutuksen myötä olen mielestäni kehittynyt kuuntelijana ja ymmärrän paremmin tavoitteen asetannan ja sen seurannan merkityksen. Tunnistan erilaisia ihmistyyppejä ja käytän sitä apuna johtamisessa. Suosittelen Educo lähijohtamisen tutkintoa kaikille, jolla on halua kehittää omaa osaamista lähijohtamisen saralla.

Anssi Saarinen, Asiakkuusjohtaja, Buildercom Oy

Educo lähijohtamisen tutkinto oli todella mielenkiintoinen ja monipuolinen. Koulutuksesta on ollut hyötyä jokapäiväiseen johtamistyöhön. Pystyn paremmin ottamaan huomioon erityyppiset työntekijät ja johtamaan heitä parhaiten heille sopivalla tavalla. Suosittelen tätä koulutusta kaikille johtamistyötä tekeville johdettavan ryhmän koosta riippumatta.

Juha Alkula, IT Service Manager, Vetonaula Oy

Koulutus oli todella silmiä avaava ja opettava. Valmentajien ammattimaisuus ja mielenkiintoiset aiheet vakuuttivat minut. Koulutuksen myötä kommunikointini sekä viestintä ovat parantuneet sekä eri ihmistyyppien kanssa työskenteleminen.

Ennen kuuntelin paljon enkä niinkään osannut ohjata heitä, jotka tarvitsivat selkeää ohjausta. Merkittävä parannus on tapahtunut myös 1+1 keskusteluissa. Aikaisemmin olin todella huono niitä pitämään mutta nyt olen pitänyt niitä säännöllisesti ja työntekijät ovat tätä arvostaneet. SLII lähijohtamisen työkaluna on ollut todella hyödyllinen. Suosittelen koulutusta kaikille ja myös ei esihenkilötehtävissä oleville. Kaikki mitä opimme koulutuksessa on hyödyllistä työympäristössä, oli kyse sitten kollegasta, asiakassuhteesta tai päämiessuhteesta.

Sebastian Peltola, Production Manager, L-Tec Sport Oy

Koulutus toimi hyvin ja aihealueiden jaksotus oli toteutettu hyvin. Kaikki valmentajat olivat asiantuntevia, mutta rentoja. Opin paljon työntekijöiden erilaisista tarpeista ja miten ne muuttuvat tilanteen mukaan. Koulutus on syventänyt ymmärrystäni esihenkilötyöstä ja ennen kaikkea siitä, että keskustelua täytyy olla riittävästi. Parantunut kommunikaatio on vähentänyt väärinymmärryksiä. Uudenlaisen keskustelukulttuurin myötä myös tulokset ovat parantuneet.

Ari Kuukkala, Senior Director

Kenelle lähijohtamisen koulutusohjelma sopii?

Toimitusjohtaja tai yrittäjä

Kokenut lähijohtaja tai tiiminvetäjä

Uusi lähijohtaja ja tiiminvetäjä

Projektipäällikkö tai projektinjohtaja

Henkilöstön kehittämisen ammattilainen

Lähijohtamisen koulutuksen sisältö ja aikataulut

Koulutus on erittäin käytännönläheinen ja se sisältää seitsemän sinulle huolella valittua johtamisteemaa. Koulutus kestää kokonaisuudessaan noin seitsemän kuukautta ja pitää sisällään mielenkiintoisia lähikoulutuspäiviä, vuorovaikutteista itseopiskelua, ennakko- ja jälkitehtäviä, oppimiskeskusteluja vertaisryhmäsi kanssa sekä johtamiskäyttäytymisesi arviointia.

Käytössäsi on erittäin laadukkaat oppimismateriaalit sekä 12 kuukauden käyttöoikeus Blanchard Exchange -oppimisalustalle. Lisäksi saat käyttöösi paljon itsenäisesti hyödynnettävää laadukasta materiaalia mm. 1–5 minuutin pikatehtäviä, pikaoppaita, podcasteja, artikkeleita ja kirjavinkkejä, jotka auttavat sinua.

Kickoff ja lähijohtajan vuorovaikutustaidot (1 pv)
Toimiva vuorovaikutus on kaikkien suhteiden perusta. Sen merkitys johtamisessa on poikkeuksellisen suuri. Tässä osassa saat toimivat työkalut tuloksellisemman vuorovaikutuksen luomiseen lähijohtajana ja ihmisenä.
- Ennakkotehtävänä: Everything DiSC® Työyhteisöprofiili
- Mitä ja miksi eli koulutusohjelmasi sisältö ja tavoitteet
- Everything DiSC® auttaa sinua ymmärtämään itseäsi ja muita
- Käyttäytymistyylisi ja sen vahvuudet ja heikkoudet
- Näin onnistut vuoropuhelussa
Kouluttajana Janne Annunen
Oman johtajuuden kehittäminen (1 pv)
Tässä osassa saat tehokkaan katsauksen tärkeimmistä asioita, joihin sinun kannattaa kiinnittää huomiota ollaksesi paras ihmisten johtaja. Saat arvion omasta johtamiskäyttäytymisestäsi ja teet suunnitelmaa siitä, miten voit parantaa johtamisesi tehokkuutta ja vaikuttavuutta.
- Ennakkotehtävänä: Johtamistaitojen arviointi II, LAPII (Leader Action Profile II)*
- Strategisista tavoitteista ihmisten konkreettiseen lähijohtamiseen
- Oman johtamisen tehokkuuden parantaminen
- Valmistautuminen oppimispolun seuraavaan vaiheeseen
Kouluttajana Janne Annunen

*Johtamistaitojen arviointi II, LAPII (Leader Action Profile II)

Johtamistaitojen arviointi II (LAPII) auttaa sinua parantamaan johtamisesi tehokkuutta. Se kertoo sinulle, millaisia johtamiskäyttäytymisiä käytät vaikuttaaksesi muihin:
- Käytätkö ohjaavia vai tukevia johtamiskäyttäytymisiä ja käytätkö niitä paljon vai vähän?
- Näetkö oman johtamiskäyttäytymisesi samoin kuin muut?
- Oletko johtamistyylien käytössä joustava?
- Ovatko vastaajat tyytyväisiä johtamistyyliisi ja organisaatioosi?
Kysely toteutetaan verkkokyselynä, jossa arvioit omaa johtamiskäyttäytymistäsi ja pyydät työntekijöitäsi tai kollegoitasi arvioimaan sinua (vähintään kolme).

LAPII on tieteellisesti testattu arviointimenetelmä (validiteetti ja reliabiliteetti) ja sillä on merkittävä positiivinen korrelaatio LBAII® (Leader Behavior Analysis II®), LBDQ (Leader Behavior Description Questionnaire) ja JSI (Job Satisfaction Inventory) kyselymenetelmien välillä. LAPII-arvioinnin saat Suomessa vain Educo Valmennustalon kautta.
Luottamuksen rakentaminen
Itseopiskeltava interaktiivinen ja innostava verkkokurssi (35-60 min) omaan tahtiin
Oppimiskeskustelu vertaisryhmän kanssa verkossa (1 h)
Itsenäisesti suoritetttavat 2-5 minuutin pikatehtävät (yhteensä 35 minuuttia) oman tahtiin

Luottamus on hyvän johtamisen ja menestyvän organisaation perusta. Tässä osassa opit ja saat työkaluja luottamuksen rakentamiseen käytännön lähijohtamisessa ja kaikissa suhteissasi. Opit myös, miten menetetty luottamus voidaan jälleenrakentaa.
- Luottamuksen rakentaminen käytännön lähijohtamisessa
- Menetetyn luottamukset palauttaminen
- Luottamuksen rakentamisen pikaopas
- Valmistautuminen oppimispolun seuraavaan vaiheeseen
Kouluttajana Pasi Lehtiniemi
Lähijohtaminen käytännössä (SLII®-valmennus) (2 pv)
Työntekijän tarvetta vastaavan johtamistyylin valinta on kriittinen menestystekijä johtamisen tulosten kannalta. Tässä SLII®-valmennuksessa opit tarjoamaan työntekijöillesi juuri oikean määrän ohjausta ja tukea heidän osaamisensa ja sitoutumisensa tason mukaan.
- Ennakkotehtävänä: Johtamiskäyttäytymisanalyysi (LBAII), SLII®-kuntotesti, SMART-tavoitteet-video, SLII®-tavoitetaulukko
- Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
- Kehitysvaiheen diagnosointi
- Oikean johtamistyylin valitseminen
- Innostavat suorituskeskustelut
Kouluttajana Pasi Lehtiniemi
Käytännön juridiikkaa lähijohtajille (1 pv)
- Käytännön työoikeutta lähijohtajille
- Työsuhdeasiat
- Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Kouluttajana Jyrki Mannelin
Lähijohtajan käytännön coaching-taidot
Itseopiskeltava interaktiivinen ja innostava verkkokurssi (35-60 min) omaan tahtiin
Oppimiskeskustelu verkossa (1 h)
Itsenäisesti suoritettavat 2-5 minuutin pikatehtävät (yhteensä 35 min)

Tärkein yksittäinen taito, joka erottaa parhaat johtajat muista on coaching-taidot. Tässä osassa saat käyttöösi toimivan coaching-prosessin ja opit keskeiset vuoropuhelun taidot, joiden avulla saavutat keskivertojohtajiia parempia tuloksia. Syvennät lisäksi taitojasi SLII-johtaja johtamistyylien T2 ja T3 osalta.
- Lähijohtajan käytännön coaching-prosessi ja vuoropuhelun taidot
- Vuoropuhelutaidot
- Käytännön coaching-pikaopas
Kouluttajana Janne Annunen
Innostavaa johtamisviestintää! (1 pv)
- Lähijohtajan 3+1 tärkeintä viestintätaitoa
- Psykologiset perustarpeet eli näin vaikutat työntekijäsi motivaatioon
- Ohje, kysymys vai palaute?
- Vaihda yksinpuhelu vuoropuheluun
- Osoita asiasi merkitys ja se että olette samaa joukkoa
- Valitse oikeat viestintäkanavat
Kouluttajana Sirke Lohtaja-Ahonen
Johtajan kehittymisen arviointi (verkkotapaaminen 1 h)
Nyt ollaan jo pitkällä. Tässä vaiheessa on hyvä kartoittaa, miten olet kehittynyt paremmaksi ja tehokkaammaksi ihmisten johtajaksi, mitä olet oppinut, kokenut ja tuntenut tämän matkan aikana.
Millaisia tuloksia olet saavuttanut?
- Ennakkotehtävänä: Johtamistaitojen arviointi II (LAPII) uusinta
- Oman kehittymisen reflektointi ja oppimiskokemukset sekä tulokset
- Parhaat vinkit jatkoon
Kouluttajana Janne Annunen

Kouluttajat

Janne Annunen

Janne on Educo Valmennustalon toimitusjohtaja ja yrittäjä sekä The Ken Blanchard Companiesin® Global Partner. Janne on johtamisen ja organisaatioiden toiminnan syväasiantuntija ja auttaa organisaatiota tekemään hyvästä ihmisten johtamisesta kilpailuedun. Janne on toiminut pitkään johtamisvalmentajana ja johtamiskonsulttina ja hänellä on yli 20 vuoden kokemus johtamisesta. Janne toimii myös Suomen suosituimman johtamisen podcastin Hyvä Paha johtaminen isäntänä.

Pasi Lehtiniemi

Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esimiestyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa laajalla skaalalla projektijohtamista ja esimiestyötä. Erityinen asiantuntemus kohdistuu tietojohtamiseen sekä ihmisten johtamisen Leadership-taitojen ja tiimidynamiikan kehittämiseen.

Jyrki Mannelin

Jyrki on kokenut juridiikan asiantuntija ja hänen erityinen osaamisalueensa on työoikeudessa. Jyrki on koulutukseltaan sekä oikeustieteen maisteri että konetekniikan diplomi-insinööri. Tämä yhdistelmä tekee hänestä alansa monipuolisen osaajan, joka pystyy yhdistämään lakiosaamisensa aiempaan työkokemukseen yritysmaailmassa. Jyrki on toiminut Educon kouluttajana useita vuosina ja saanut kiitettävää palautetta asiantuntevasta otteestaan.

Sirke Lohtaja-Ahonen

Sirke on lukijalähtöisten tekstien mestari ja ihmisten innostaja, viestintävalmentaja ja tietokirjailija, jonka intohimo on kielen voima. Sirke on työskennellyt viestintäalalla yli 30 vuoden ajan. Hän on pitänyt satoja valmennuksia ja auttanut tuhansia johtajia ja asiantuntijoita kehittämään viestintäänsä. Sirke tekee tylsistä asioista kiinnostavia, vaikeista helppoja ja saa ihmiset näkemään vahvuutensa viestijöinä. Valmennettaviltaan hän on saanut erityiskiitosta avoimuudesta, kannustamisesta ja innostamisesta.

Lisätietoja ohjelmasta

Johanna Böckerman
johanna.bockerman@educo.fi
p. 044 733 4904

Ota yhteyttä

Lue lisää

Asiakastarinat

Miksi DISC-analyysi kannattaa tehdä koko tiimille?

Blogi